时效——广播的生命线

广播已步入８３岁的高龄，步履仍显矫健，声音仍具魅力，永葆青春的秘诀就在于两条“养生”之道：新闻与音乐。而新闻的活力源泉来自于对时效的永无休止的追逐。

世界上第一座广播电台播的是音乐，１９２０年的人们第一次被声音撼动了灵魂。二战年代，收音机传来罗斯福的炉边谈话，邱吉尔极具煽动性的必胜演讲，诺曼底登陆时炸弹激起的混杂声浪，这个世界人与人的距离开始被急速拉近，广播新闻因战争和灾难树起了第一媒体的大旗，而旗手就是时效，就是同步传播。

广播的传统优势沿袭至今，非但不能有丝毫减弱，而且仍是制胜法宝。这缘于以下需求：

１、信息的时间度

第一时间获取信息有多重要？从世界空间极度被挤压，地球村的概念形成之时，人们发现没有联系或者失去联系，都将陷入“眼瞎耳聋”的状态。整个世界是一个产业链，无论贸易活动、金融行为，或行步出门，都将依赖于与外界的联系纽带，而维系这个纽带的基石就是信息。信息将告诉你拥有的优势与劣势，你前行的目标是否光明，你今天的一餐饭是否沾上转基因，你今天出门是否需要添衣服、带雨森…没有信息的获得，你将失去选择的自由和被选择的机会。因为信息是你的座标，它将死死地把你盯在该做什么的路径依赖上。从某种意义上，你不仅是社会人，更是信息人。

信息无时无刻不在产生，谁想取得先发优势，就必须在信息的获取上占得先机。金融市场瞬息万变，第一时间获得信息，下单的速度会让你赢得财富滚滚；贸易活动日益频繁，第一时间获得信息，你会调整战略，第一时间拿到订单；政治角逐风云变幻，第一时间获得信息，你将抢先占领号召天下的影响力；日常生活更是如此，第一时间知道交通信息，你会迅速节省旅途成本；第一时间获得“非典”信息，你更会遍告亲朋好友，不仅换来温暖亲情，可能会换来生命的感恩……因此，人们获取信息的时间度被空前缩短，他们渴望肩负传播职责的公共媒体告诉他：此时又发生了什么？

２、媒体的竞争度

需求产生竞争，第一需求是时效，第一竞争力自然而然就是时效的竞争。由于电子媒介的即时传输，使得平面媒体失去先发优势，即便如此，报纸依然拚命在提高时效，不断压缩出报周期，恨不能从大样到印刷厂到报摊到读者手中周期为零。即使迫不得已，走向深度报道，也必须在见报之时有新鲜的发现、新鲜的观点，从某种意义上说，它也抢时效，不过更多抢的，是第一时间的深度，第一时间的观点。

电视由于直播的出现，给它本就先进的工具特点添上了翅膀，无法预知结果的过程再现使受众产生了强烈的期待，第一媒体的地位仍不可动遥

网络继承了电子媒介特有的快捷特点，不仅包容了广播、电视、报纸的所有优势，而且以整合新闻的第一速度展现了强大的发展前景。而手机短信则是以第一时间获取信息的便利性使得受众真正实现了无论你身在何处都能最快获取信息的可能性。

而广播呢？前有电视、网络、手机短信对它的传统优势的分化瓦解，后有报纸深度高地的占领，如何抢得时效，将是它重获生机的关键所在。

新闻媒体在时效上的竞争在现代社会已然白热化，其主战场就是重大突发事件的受众争夺战。凤凰卫视的崛起依赖于“９．１１”事件的全程直播，央视的影响力更多地来自于每年对重大事件的直播密度。因为其时正是受众需求度最高之时，其时他的最高兴奋点和生活的重心已然放在：现在我要知道，我要马上知道。

３、广播的生存度

没有电视的时候，广播的时效独一无二；电视出现的时候，广播的时效优势虽被强力削弱，但并未全面崩溃，因为电视的制作周期和成本远远大于广播，而且它依然无法对非预测性新闻进行超出广播速度的播报；网络和手机短信的异军突起，对广播的时效全面出击，又对广播的优势进行了“掠夺”，但短期内并未形成致命冲击。尽管如此，广播遇到的挑战仍是前所未有的，甚至远远超出了电视兴起时的威胁。独家优势已变成众家优势。

如果说失去了时效，媒体将失去生命，那么广播该如何焕起活力？只有在夹缝里闪转腾挪，变绝对优势为相对优势。

广播的相对优势或比较优势在什么地方？第一，与报纸相比，仍然具备时效快的特点；第二，与电视相比，直播成本低廉，可对所有预知和未知的新闻与突发事件实现最短时间内的插播与直播；移动接收方便，受众可以不拘泥于空间限制；接收工具成本低，便于携带。第三，与网络、手机短信相比，首先是声音的感染力要强于文字，并且网络已然受到独特接受工具和空间限制。其次，它可以方便地与网络和手机技术对接，只要稍加技术改造，就可以成为一个多媒体接收机，这将是它未来需要抢占的技术制高点。第四，便于受众随时参与。

显然，广播的优势就在于缩小受众的外延，它是提供给有收听习惯或者移动人群的现阶段最佳的电子媒介之一。这些受众对信息的时效需求仍是广播赖以生存的生命线，就是说广播的时效仍然有用武之地。

成功案例：调查显示，中央人民广播电台对伊拉克战争的报道３月２０日１０点４０分３０秒抢发出第一条消息，比央视４套快了１分钟，比央视１套快了５分多钟，随即展开的３个半小时的直播仅手机短信就接到近万条，同时大量地方台全程转播。由于战争爆发是在上午，大量的移动人群获知此消息均是通过收音机。这是在媒体都可预见的新闻中拔得头筹，验证了广播直播的快捷性。而在其后近一个月每天三档的伊拉克战争直播节目中，收听率更是空前上涨，接收听众短信３０万条，广告客户主动上门，许多地方台更是前所未有的在早晨７点——这一地方台正常播出地方新闻的黄金时间——因完整转播中央台的直播节目而推迟了本地新闻的播出时间。更令人惊叹于广播时效魅力的是，手机短信的最高峰竟然出现在广播传统的非黄金时段——晚间９点到１１点，如果推测发手机短信需要短时操作，具有瞬时排它性的话，那么可以得知这一部分受众可能并非是移动人群！这充分说明时效对于广播是何等重要，对于受众是何等需求！

全面抢“快”—— 广播时效的实现要素

广播抢“快”既然是“抢”生命，那么一切工作均要围绕抢快而进行，而且不仅是单条新闻快，单个节目快，单个时段快，应该是整个频率快。

１、频率的品牌——快

品牌代表着一个媒体、一个频率、一个节目的形象，便于受众形成固定认知、辨识度，从而凝聚忠诚度。广播的新闻频率必须树立“快”的品牌，这符合广播特点，新闻特点，而不能是瞻前顾后，全面开花：既做新闻，又想深度；既做信息，又想娱乐。那将模糊受众对你频率的认知度。围绕此中心，必须使得整个频率所有的节目设计、所有的新闻安排、所有的主持风格必须全面体现快的原则。

长期以来，我们并未彻底贯彻这一规律，在节目设置上，注重于固定新闻节目的安排，主观想象着在某个时段应该安排一档新闻节目，比如早、中、晚各一档综合新闻节目，以为把其中的新闻做精了，就能够吸引来受众。其实，这陷入了一个误区：首先，没有从受众角度考虑，他是否只在此时需要新闻；其次，上一次节目与下一次节目之间的间隔过长，无法体现新闻的快捷；第三，受众是否真如想象的一般，下次新闻节目再回来；第四，如果新闻节目过后的节目并非新闻，如何留住需要新闻的受众；第五，这种固定时间放置固定节目的节目表设计，受众无法方便获知某时将有什么节目，它不可能四处去找你的节目表。这一切都建立在主观推断上，没有从受众的真正需求出发，没有从无时无刻不追求新闻时效的规律出发。

成功案例：台湾中广新闻网的节目科学地借鉴了欧美新闻台的时钟架构和轮式编排法。时钟节目架构是指：新闻频率全天２４小时播报新闻，没有节目表，整套频率就是无时无刻不在生产新闻的机器。节目架构以２０分钟为１段，每小时３段，每段成为一个独立的综合新闻档，以提要、头条新闻、时事新闻等为主，辅之以一分钟交通天气新闻，一分钟财经新闻，一分钟体育新闻。每一小时为一大单元，全天２４小时就是２４个单元。

轮式编排法，就是新闻滚动进行。前２０分钟播过的要闻，后２０分钟要有新的补充，没有新的信息进入也必须对重播新闻进行改写，而不是重播此条新闻，以体现不同角度下的新闻再现。这种时钟节目架构和轮式编排法彻底消灭了节目时间表，听众对你的品牌认知就是：新闻和快速。无论何时打开收音机，都有新闻。仅仅呆上２０分钟，天下大事一览无余。这种架构的安排将使所有新闻得以随时进入，严丝合缝地保证了整个频率的品牌清晰度。听众再也不必等待固定时间去获得新闻，真正做到了急听众所急，想听众所想。

中央人民广播电台伊拉克战争特别直播“海湾零距离”在某种意义上体现了整体快的原则，虽然未能全天直播，但其布局的密度使听众对信息等待的时间大幅度减少。每天早、中、晚三档共７小时的直播加上整点新闻和综合新闻节目，极大地保证了整个频率整体关注新闻的快速性。

２、流程设计——快

一旦确定了整个频率的抢时效为核心的节目编排样式，就必须在流程设计上进行重新梳理，破除一切阻碍新闻时效产生的岗位设置，从而使整个流程的运转速度也体现迅速快捷的特点。比如节目编排如何快、插播速度如何快、编辑编稿如何快、审稿环节如何快等等，任何一个环节运转的时间周期都将决定一条新闻上线播出的时效性。以往那种传来稿子慢慢编、编完慢慢制作、制作完毕慢慢审、审完慢慢改、改完慢慢发，或者现在没有合适节目，等会儿再发的节奏，将彻底摧毁整个频率的时效形象。要树立流程哪怕快一秒都是对受众负责的神圣价值观。这才是一个立足长远，跑赢大势的广播频率永恒目标。所以以往那种以节目划分部门，壁垒林立的格局将远不能适应广播抢时效的竞争需求。

成功案例一：抓时效，将正在发生的新闻抢在第一时间告诉受众，是中央人民广播电台今年“两会”报道创新的一个显著特点。“两会”换届，受众关注的是新一届国家机关领导人的更迭人眩３月１４日至１７日，政协和人大分别进入选举阶段。为了在第一时间将选举结果抢发出来，我们一改过去沿袭多年的播报选举后名单的作法，将直播间设在人民大会堂的会议现常当大会选举结束，我们中断正常的播出节目，同大会现场同步插播大会主持人宣布国家机关领导人的选举结果实况。此前我们还在这一个节目时段多次从人大会堂的播音间直接插播消息，对大会投票、计票等议程和正在选举的情况作了现场报道。这样，既即时发布会议消息，又提醒听众注意收听最新的选举结果。应当说，我们在第一时间成功地完成对人大、政协四场换届选举结果的实况插播，充分发挥了广播抢时效的优势。

成功案例二：台湾中广新闻网的流程设计为了抢快有一个极端的例子，从办公室的格局设计开始，编辑到审稿的空间距离，审稿到主持人的空间距离等等岗位之间的距离都是以路途最短而设计，而且每个编辑的桌上都有直通直播间的麦克风，遇有紧急事件，编辑在办公桌上就能实现即时口播传送出去。

成功案例三：在中央人民广播电台伊拉克战争特别直播中，直播间里紧挨主持人的就是同声传译翻译和手机短信记录编辑，他们以最快速度和最短距离把最新信息示意主持人立即播出，极大地改变了以往的岗位设置和流程运转程序。

３、技术平台要求——快

广播是技术媒体的特点决定了技术平台的现代化至关重要，通信技术、网络技术和制作技术必须围绕时效进行系统集成，一个基于此建立的信息采编平台将使所有声音和文字实现无障碍的瞬时流动，而记者的数字化装备只是这一个平台的最前端。以往零碎、互不兼容、互不联通、互不共享的单兵作战式的采编技术将在时效要求面前失去地位。

当然，围绕时效的决定要素是全方位的，还包括人员素质要求、办公系统的要求、管理信息化的要求等等。总之，当一个广播媒体决定新闻立台之时，它就不可避免地走上一条时效立台之路。

(本文来自<中国记者>)

[老王论坛]