在这青岛市广播电视局又一轮深化内部改革，人员刚刚到位之后，我认为，我们应当借此东风在我们青岛广电实施品牌化战略，通过一系列强化品牌建设的措施做强青岛广电。在此谈一下自己的不成熟的想法，抛砖引玉与大家交流，以期望从其他同志处受到启发，学习更多的思路和办法。

一、 实施品牌化战略的必要性和迫切性。

在青岛广电实施品牌化战略的必要性和迫切性有这样几点：

１、强化品牌建设，树立品牌形象，是应对媒体竞争的需要

当前媒体间的竞争日益激烈，强化品牌建设，树立品牌形象是现实中“此”媒体区别于“他”媒体的标准。身处市场经济大潮中的品牌时代，品牌产品层出不穷，媒体也不能例外，当前媒体已由过去的短缺发展到过剩，未来媒体要靠品牌的力量才能在市场中站稳脚跟。青岛广电如今要面对５０多套电视节目，近２０套广播节目的直接竞争，还有本埠平面媒体以及网络、移动电视等新媒体的冲击，如果不形成品牌，突出鲜明的特征，张扬独特的个性，青岛广电可能就淹没在媒体海洋中，只能成为一朵普通的浪花。要想掀起点浪头来，要靠品牌的力量。

２、 品牌之都，也应增加一个传媒品牌。

青岛是一个品牌之都，盛产品牌。涌现出一批全国知名的工业、服务业、政务品牌。青啤、海尔、情传万家……我们青岛广电处身其中也应当争创传媒业的品牌。我们不能仅仅成为一个品牌城市的报道者，也应当成为参与者和创建者，在品牌建设上有所作为，创出一个响亮的青岛广电品牌，为品牌之都再增一个传媒品牌，同时也让品牌为我们青岛广电插上飞翔的翅膀。

３、 实施品牌化战略，是改革的需要

这次我局深化内部改革后，迫切需要以品牌化战略来推进我们的今后的工作。下一步我们面临确定宣传方向，规划各频道的特色定位等任务。如何使我们改革后的各频道百花齐放、异彩纷呈又保持相对的精神和风格统一，不至于变成特立独行的媒体“游侠”，如何使各频道形成鲜明特色和定位，避免抢夺优势市场资源的频道设置同质化、一窝蜂式的恶性竞争。我们通过实施品牌化战略可以避免一些上述问题的出现。因为品牌的标识作用具有排他性，必然要求各频道设置中要有自己的特色。

４、国内外媒体的成功运作经验，为我们青岛广电实施品牌化战略提供了范本。

央视在几年前推行的从二套开始的频道制改革中明确提出了品牌化战略，以品牌化规范了各频道的定位，在其实行频道制改革的过程中发挥了很好的作用。现在我们看到央视在“传承文明，开拓创新”总的品牌理念的统领下，各频道各具特色，涌现出一批优秀的栏目和主持人。新闻综合的《新闻联播》、《焦点访谈》，２套的〈对话〉、《鉴宝》三套的〈同一首歌〉、１０套的《百家讲坛》等等。广播界里北京电台在频率中实行红绿灯制，严格规范各频率的定位，哪些内容由哪些频率做，使广播各套节目在相对固定的跑道上奔跑，各套节目之间不能在比赛中乱道。这些好的经验可以供我们青岛广电学习借鉴，由此看来品牌化战略配合我们青岛广电的频道制改革一起推行，可能会产生更大的效应。

二、 实施青岛广电品牌化战略，强化品牌建设应当注意的几个问题：

１、实施品牌化战略要注意系统性和整体性

当前青岛广电各频道、栏目对品牌的重视度是有的，对品牌建设的呼声也较高，各个部门都做了不少活动，力图创品牌，但大多都处在一种松散、各自零星操作的阶段，缺乏系统和统一的操作方案，很难形成品牌合力。如果实施品牌化战略应当以青岛广电为一个大系统，建立统一的相对成形的品牌建设计划。保持整体的统一，个体的差异。如果各自为战，各自设计推行，形不成品牌的合力。青岛广电的品牌可以统一规划，分头操作实施，大的方向一致后可以分头制定广播、电视、有线、机关、技术等子系统的品牌战略和操作计划。

２、 要注意树立明确的品牌理念。

狭义的品牌一般指和商业相关的产品或事物通过在消费者心目中留下整体印象而构成的标记。广义上讲，我们可以把任何一个事物长期投影在对象心中形成的固定影响印记称为品牌，品牌是一个标志，它表示着一种精神，象征着一种力量。因此我们在创建广电品牌过程中要注意挖掘和树立自己的品牌理念。青岛广电是一个立足青岛的区域媒体，应当一方面深深扎根在青岛，以挖掘和贴近青岛地域文化为我们的重要传播理念。除了“三贴近”以外要紧密的贴近青岛，以贴近青岛的地域文化来打造和构成青岛广电的品牌理念，比如挖掘青岛在中国近代工业文明中占有一席之地的特色、青岛的商业文化特色，市井文化特色，港口、海岸文化特色等等，以此来确定形成个性的、特色的青岛广电文化特色，进而上升为品牌理念，形成让青岛人认同，外地人新鲜的青岛广电和外地广电的差异化品牌特征。树立了和明确了品牌理念之后，另一方面要用理念精神来统一形式。将品牌理念作为一个频道的内容和形式的重要取舍标准，就会避免各个频道碰到什么觉得好的东西就拿来填充我们广电、电视节目而毫不考虑是否适合自己频道＼频率的现象的发生。以明确的品牌理念去指导节目，去编排频道＼频率，各个频道、频率就会考虑这样好东西是否适合自己才会拿来，就会考虑整体效果，容易形成品牌效应。

３、注意确定统一的品牌识别声音、图像系统。

实施品牌战略，要建立一套统一的听觉、视觉形象识别系统，大家日常消费接触的产品品牌很多，都有统一的标识，不多赘述。这方面我们可以多向企业学习。除了建立视觉、听觉形象识别系统外，我们的广电品牌形象识别不要忽略了我们特点，那就是我们的名主持和名栏目，他们是我们品牌标识的重要方面。要注意打造他们来确定青岛广电品牌在听众心目中的地位。例如邢质斌之于新闻联播紧密相连。央视主持人变发型要领导批准的说法虽然没人证实，但说明了央视主持人的屏幕上的形象已经不是个人行为，代表了媒体形象。我们也应当规范我们的主持人的媒体和公众形象，为打造青岛广电品牌服务．

３、提升知名度，关注美誉度，培养忠诚度。

创建品牌需要青岛广电各个频道、频率的提升知名度，关注美誉度，培养忠诚度。三者都要关注，不能顾此失彼。只有知名度，没有美誉度、忠诚度，品牌力量不强，媒体也做不强。同时实施品牌战略，需要我们转变观念，大力引进、推广品牌营销理念，除了完成我们以往的重大宣传直播活动，应当鼓励并要求各频道多做品牌营销活动，来扩大青岛广电的知名度，变只做宣传为主动营销。还要改变只为完成宣传任务而组织活动的单一做法，有些活动可以实现完成宣传任务和扩大自身影响的双赢，很多时候我们把宣传自己给忽略了。现在国内一些广电媒体已经从栏目活动化走向活动栏目化，以“超级女声”、“梦想中国”“同一首歌”为代表，活动即是栏目，常年举办，既有社会效益又有经济效益，既推出别人，也推广媒体自己，实现社会和经济两个效益双丰收，商业活动和自身品牌推广双丰收。我们也应当借鉴栏目活动化的做法。

５、 注意强化品牌管理

实施品牌化战略，必须强化品牌管理，建立品牌管理机制。任何计划都要有落实和监督。否则只能是畅想。要有一个部门承担起品牌管理的职能，定期监管调控，通过品牌管理使各频道、频率品牌建设有所为有所不为，把散乱的节目凝成品牌实力，使其符合品牌统一规划，健康、科学地做实每个频道，进而做强青岛广电。